WENN AUS KOLLEGEN FÜHRUNGSKRÄFTE WERDEN
Zum Emerging Leader befördert. Jetzt entscheidet sich alles
Neue Teamleads scheitern nicht an fehlendem Talent sondern daran, dass niemand ihnen zeigt, wie Führung wirklich geht.
Die Folge: Überforderung, Reibung im Team, und am Ende verliert ihr genau die Leute, die ihr halten wolltet. Mit Leadshift führen eure Teamleads von Anfang an sicher statt das im Nachhinein fixen zu müssen.
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Warum jetzt?
Start-ups verlieren ihre besten Leute nicht wegen schlechter Strategie, aber wegen schlechter Führung.
Studien zeigen: Mitarbeitende kündigen selten den Job. Sie kündigen ihre Führungskraft. Coaching von neuen Teamleads senkt nachweislich die Kündigungsabsicht im Team.
✓ Nahbar → euer Team redet mit der Führung, statt hinter ihrem Rücken
✓ Entschlossen → Entscheidungen fallen sofort, nicht erst nach drei Meetings
✓ Verlässlich → das Team weiß, woran es ist. Jeden einzelnen Tag
✓ Reflektiert → Probleme werden gelöst, bevor sie zur Kündigung werden
Was sich für euer Team & Startup in 6 Wochen ändert:
So sehen Leader aus, die ihre besten Leute halten. Wollt ihr das auch? Dann lasst uns reden – jetzt.
Und so funktioniert's
Leadership Transition Sprint
Ganztägiger Workshop mit anschließendem 6-wöchigen Coaching: praxisnahe Formate, die genau dort ansetzen, wo der Rollenwechsel wirklich entschieden wird.
1
Erstgespräch
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir eure aktuelle Situation: Wo stehen eure Teamleads, was sind die größten Stolpersteine und passt der Sprint überhaupt?
2
Leadership Transition Sprint
Ganztägiger Workshop-Auftakt mit anschließender sechswöchigen 1:1-Begleitung zur Verfestigung von Rollenklarheit, Führungsstil und Führungsroutinen. Direkt anwendbar im eigenen Arbeitsalltag.
3
Sichere Leader
Eure Teamleads führen bewusst statt reaktiv, kennen ihre Leader-Persönlichkeit und das Team gewinnt Vertrauen zurück. Ihr habt einen klaren Plan für die nächsten Monate.
Leadership Transition Sprint
Erfolgsprogramm für eure Emerging Leaders
Vom Teammitglied zum Teamlead
Vom Kollegen zur Führungskraft: Was sich wirklich ändert
Die eigene Führungspersönlichkeit
Führungsidentität: Mein Stil, meine Stärken, meine Fallen
Teamführung 1x1
Das Team führen: Was meine Leute jetzt von mir brauchen
Aufbau Führungsroutine
Führungsroutinen aufbauen: 1:1s, Team-Meetings, Feedbackrhythmus
Schwierige Gespräche sicher führen
Feedback geben und annehmen sowie felsenfeste Gesprächsführung mit Empathie
Selbstmanagement
Delegieren, Prioritäten setzen und eigene Kapazitäten schützen
WARUM LEADSHIFT EXISTIERT
Ich will, dass mehr Menschen gerne zur Arbeit gehen, weil sie eine Führungskraft haben, die für sie einsteht.
Mein Name ist Janina Gehrmann, Gründerin von Leadshift. Ich bin selbst durch die Startup-Welt gewachsen von Ed-Tech über Food und Outdoor bis Software. Und war dabei genau in der Rolle, um die es bei Leadshift geht: frisch befördert, plötzlich verantwortlich für Menschen, ohne dass mir jemand gezeigt hätte, wie das geht.
Ich habe geführt, Teams entwickelt und dabei den ein oder anderen Umweg genommen, den man sich hätte sparen können. Heute weiß ich nicht nur, was in solchen Situationen hilft, sondern auch warum – diese Mischung aus Praxis und Methodik aus Change Management und Leadership gebe ich an die Teamleads weiter, mit denen ich arbeite.
Aus Erfahrung, nicht aus dem Lehrbuch
Alles, was ich vermittle, habe ich selbst durchlebt. Als (Emerging) Leader in vier verschiedenen Startup-Welten.
Fokus auf Menschen, nicht nur Performance
Echte Führung bedeutet, Menschen zu verstehen und weiterzuentwickeln - nicht nur Zahlen zu liefern.
Keine "War ganz nett"-Zeitverschwendung
Jede Sitzung zahlt direkt auf euren Arbeitsalltag ein. Messbar daran, dass eure Teamleads anders führen, nicht nur anders reden.
Tagesgeschäftfokus
Ein Tag Workshop und 6 Wochen, voll integriert in den Job.
Eure Teamleads arbeiten weiter wie gewohnt und führen trotzdem schon nach kurzer Zeit anders.
TESTIMONIALS
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